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基盛發展策略可分為下列五點:
1) 業務國際化
  以寬頻網路及PDF標準作業流程架構國際供應鏈 (supply chain) 生產、管控作業系統。
  引進外語專業行銷人才,尤以日語及英語為主,培訓為具有承接國際印刷訂單之行銷人員。
 
2) 規模量產化
  以高速、高品質之生產設備規模量產,提供客戶一貫化作業之完善印製服務機能。
 
3) 作業標準化
  以完整自動化控制系統 (CIP4、JDF等) 建置生產作業與品質標準化管理系統,以配合印刷業
  之垂直整合與水平整合。
  定期進行色彩管理 (CMS) 系統檢測,以確保客戶色彩印刷要求,由打樣輸出、印版製作至
  實體印刷均符合色彩控制標準。
 
4) 製程彈性化
  於客戶緊迫製作時限要求下,建立良好而彈性的製程控制,加強廠內產銷協調控制能力,並
  與協力廠商作業整合,以提供客戶高品質、高效能的製作服務。
  建構ERP及內部網路,並強化生產資訊傳遞、使生產製程更易掌控。
 
5) 產品差異化
  不斷精進印刷技術與製程能力,對於高科技運用、製程改造與技術導入運用,建立完整體
  系,不斷為客戶提供最先進的服務水準。
  加強生產技術與製程規劃能力,除對於客戶提供實質的印刷生產服務外,並針對客戶各種需
  求提供製程規劃與技術運用等相關諮詢服務。